2006年1月14日，上海斯莱克实验动物有限责任公司在浙江桐庐召开了2005年度总结大会。徐平总经理代表经营班子就公司2005年度的工作向全体员工进行了汇报。报告分四个方面：1. 公司成立三年来的主要成就；2. 2005年度公司总体目标完成情况；3. 各部门量化目标完成情况；4. 2006年度经营工作重点。公司成立三年来，设施建设规模增加了180％，总资产翻了一番，高品质实验动物的产量增加了315％，主营业务收入增加了715％，累计向国家上缴利税100多万元，新增就业岗位57个，争取国家和地方科研项目10多个，累计科研经费1600多万元，动物资源规模已增加到了7个品种93个品系，同时在新产品开发和科技成果方面均取得了骄人的成绩。2005年公司调整了产业结构，推行了KGI（量化目标）和KPI（评价指标）的全员目标责任制和成本核算，超额完成了董事会下达的年度指标。2005年度累计向20余个省市供应了近万只种用实验动物，为国家许可证制度的推行和实验动物的标准化建设继续做好保障功能；累计向全国28个省市620多家单位供应实验动物70万只，为生命科学研究和生物医药开发做好了支撑服务功能；新建的动物实验平台承接了上海生科院、各高校、医院、CDC、医药企业等近100个项目，为基础研究和新药研发做好了技术服务功能。围绕董事会提出的“奋斗十年添个零”的发展目标，徐平总经理提出了斯莱克公司的“双I”发展战略（Image战略、innovation战略）。2006年度公司将继续调整产业结构、优化资源配置，继续推行和不断完善全员目标责任制，加大人才引进和队伍建设力度。在扩大生产规模和提高产品质量的同时，重点发展人类疾病动物模型的种类和规模，开拓国际动物实验业务和产品的出口，并争取实验动物的国际认证。
　　生科院甘荣兴副院长、李敏达院长助理等领导参加了本次会议。甘荣兴董事长代表董事会对公司一年来的工作表示肯定和祝贺，同时希望围绕公司的发展目标，加强人才引进、市场开拓和国际业务的拓展工作。
　　会上，对十位年度优秀员工和五位为公司的增收节支、争取公司荣誉作出贡献的员工进行了表彰。
　　会后，由公司团总支组织的文艺活动将会议带向了一个高潮。